Tényleg mindenki vibe kódolni fog?
A vibe kódolás gyors prototípust ad, de a biztonságos vállalati működéshez üzleti tudásra, ellenőrzött folyamatokra és fenntartható alapokra van szükség.
BővebbenA vibe kódolás gyors prototípust ad, de a biztonságos vállalati működéshez üzleti tudásra, ellenőrzött folyamatokra és fenntartható alapokra van szükség.
BővebbenEgy új jóváhagyási értékhatár nem rendezi automatikusan a folyamatban lévő kérelmek sorsát. Három mintakérelmen keresztül mutatjuk meg, mikor érdemes kifuttatni, átállítani vagy újraindítani az ügyeket.
Bővebben
Az AI bevezetés alapja a rendezetten működő folyamatok. A megfelelő folyamatok kialakítását támogatja az xflower.ai
Bővebben
A folyamatmenedzsment és az AI segít feltárni az elakadásokat és gyorsítani a működést – ezt mutatta be az xFLOWer az MVÜK Café rendezvényén.
Bővebben
Hogyan kezdjen hozzá egy vállalatvezető az üzleti folyamatok felméréséhez? Gyakorlati útmutató a digitalizáció, workflow és automatizáció előkészítéséhez.
Bővebben
Az xFLOWer.ai Folyamatok periódusos rendszere segít feltérképezni, rendszerezni és AI-val tervezhetővé tenni a vállalati folyamatokat az elemi lépésektől az end-to-end működésig.
Bővebben
Best Of xFLOWer.ai! Minden leírható folyamatként. Mit tegyünk, ha államtitkárnak neveztek ki minket? Tervezzük meg a 100 napos programot!
Bővebben
Miért lesz az ERP rendszer hatékony a cég működtetésben, ha az xFLOWer támogatja az operatív folyamatokat?
Bővebben
Miért történik meg, hogy látszólag egy jól működő workflow rendszert mégis lecserélnek? Tanulságok stabilitásról, skálázhatóságról és hosszú távú folyamatkezelési döntésekről.
Bővebben
A Wikipedia szerint: „A projekt egyszeri vállalkozás, melynek célja, hogy egyedi terméket, szolgáltatást vagy végeredményt hozzon létre.” (Forrás: https://hu.wikipedia.org/wiki/Projekt) Ugyanezen oldal megemlíti, hogy a projekteknek három fő jellemzője van: egyszeri, egyedi, kidolgozása folyamatos. Azaz projektként értelmezhető minden olyan tevékenységlánc, amely nem folyamatosan van jelen egy szervezet működésében, hanem adott ideig tart és bizonyos célokat valósít meg, mint például termékfejlesztés, vagy új szolgáltatás kialakítása. Amikor a kitűzött cél megvalósul, a projekt véget ér, gyakorta még a projektre létrehozott csapat is felbomlik.
Bővebben
Digital twin, digital agent és back office automatizáció: mi mire való, miért nem felcserélhető a sorrend, és mikor válik tükörré a vezetői döntéshozatal.
Bővebben
Miért a legdrágább az, ami nem működik? Egy valós történet arról, hogyan kerül többe az olcsó rendszer, mint egy átlátható, folyamat-alapú megoldás.
Bővebben